Langsung ke konten
ruangtim
Manajemen Tim & Kinerja

Cara Meningkatkan Disiplin Karyawan Tanpa Membuat Tim Tertekan

Langkah membangun disiplin karyawan lewat aturan yang jelas dan sikap konsisten, ditambah tahapan teguran hingga SP3 yang sesuai ketentuan ketenagakerjaan.

Tim RuangTim Terbit 6 menit baca
Karyawati berapron membersihkan kaca depan toko sebagai bagian dari rutinitas kerja
Foto: Antonius Ferret / Pexels
Daftar isi
  1. 1. Mengapa Disiplin Karyawan Menurun?
  2. 2. Cara Meningkatkan Disiplin Karyawan Sehari-hari
  3. 3. Tahapan Sanksi dari Teguran hingga SP3
  4. 4. Contoh Kasus: Kasir yang Sering Terlambat
  5. 5. Penutup
  6. 6. Pertanyaan yang Sering Diajukan

Toko seharusnya buka pukul 08.00, tetapi pintu baru terbuka pukul 08.20. Laporan stok terlambat, seragam tidak lengkap, dan jam istirahat makin panjang. Masalah kecil seperti ini, bila dibiarkan, perlahan menjadi kebiasaan seluruh tim.

Disiplin karyawan tidak cukup dibangun dengan marah-marah atau denda. Disiplin yang bertahan lahir dari aturan yang jelas, teladan dari pemimpin, dan konsekuensi yang adil serta konsisten.

Artikel ini membahas penyebab disiplin menurun, kebiasaan yang bisa Anda bangun untuk memperbaikinya, serta tahapan teguran hingga surat peringatan (SP) yang sesuai ketentuan ketenagakerjaan.

Mengapa Disiplin Karyawan Menurun?

Sebelum memberi sanksi, kenali dulu penyebabnya. Beberapa yang paling sering terjadi di usaha kecil:

  • aturan tidak tertulis atau berubah-ubah tergantung suasana hati atasan;
  • pemimpin sendiri tidak memberi contoh;
  • pelanggaran dibiarkan, sehingga karyawan yang taat merasa dirugikan;
  • jadwal atau beban kerja tidak realistis;
  • kendala pribadi, misalnya transportasi, kesehatan, atau urusan keluarga;
  • tidak ada penghargaan bagi karyawan yang konsisten.

Solusi untuk karyawan yang terlambat karena jadwal shift berantakan tentu berbeda dengan karyawan yang memang meremehkan aturan. Karena itu, diagnosis selalu didahulukan.

Cara Meningkatkan Disiplin Karyawan Sehari-hari

Tuliskan aturan main dengan jelas

Jam kerja, istirahat, prosedur izin, seragam, penggunaan ponsel, dan sanksi perlu tertulis serta mudah diakses. Usaha yang mempekerjakan paling sedikit 10 orang wajib memiliki peraturan perusahaan yang disahkan oleh Menteri atau pejabat yang ditunjuk (Pasal 108 UU 13/2003). Untuk detail kerja harian, lengkapi dengan SOP karyawan.

Beri teladan dari atas

Jika pemilik atau supervisor sering datang terlambat, aturan jam masuk akan kehilangan wibawa. Teladan adalah cara paling murah dan paling ampuh untuk membentuk kebiasaan tim.

Catat kehadiran secara objektif

Teguran terasa adil jika didukung data, bukan perkiraan. Absensi digital dengan lokasi dan foto mencatat jam masuk secara konsisten untuk semua orang, sekaligus menutup celah titip absen.

Tegur sedini mungkin, secara pribadi

Pelanggaran pertama cukup dibahas empat mata dengan nada tenang. Sampaikan faktanya, tanyakan penyebabnya, dan sepakati perbaikannya. Menegur di depan pelanggan atau rekan kerja justru memicu rasa malu dan perlawanan.

Hargai karyawan yang konsisten

Disiplin bukan hanya soal sanksi. Ucapan terima kasih di rapat, prioritas memilih jadwal, atau bonus kehadiran yang diatur secara tertulis membuat perilaku baik layak dipertahankan.

Selesaikan akar masalah

Jika banyak karyawan terlambat di shift yang sama, mungkin jadwalnya yang perlu dibenahi. Panduan mengatur jadwal shift karyawan bisa membantu menyusun jadwal yang lebih realistis.

Tinjau aturan secara berkala

Aturan yang tidak lagi relevan sebaiknya diperbarui, bukan dibiarkan dilanggar. Peraturan perusahaan sendiri berlaku paling lama 2 tahun dan wajib diperbarui setelahnya (Pasal 111 UU 13/2003).

Tahapan Sanksi dari Teguran hingga SP3

Sanksi sebaiknya bertahap dan sebanding dengan pelanggarannya. Berikut gambaran yang lazim dipakai:

Tahap Kapan biasanya dipakai Catatan penting
Teguran lisan Pelanggaran ringan pertama Catat tanggal, isi teguran, dan kesepakatan perbaikan
Teguran tertulis atau pembinaan Pelanggaran ringan yang berulang Bentuk dan namanya mengikuti peraturan perusahaan
SP1 Pelanggaran PK, PP, atau PKB setelah pembinaan tidak berhasil Berlaku 6 bulan sejak diterbitkan
SP2 Pelanggaran lagi selama SP1 masih berlaku Berlaku 6 bulan sejak diterbitkan
SP3 (terakhir) Pelanggaran lagi selama SP2 masih berlaku Pelanggaran berikutnya dalam masa berlakunya dapat berujung PHK

PK berarti perjanjian kerja, PP berarti peraturan perusahaan, dan PKB berarti perjanjian kerja bersama. Ketentuan tentang SP merujuk pada Pasal 52 PP 35/2021 beserta penjelasannya. Beberapa poin yang perlu Anda pahami:

  • Jika masa 6 bulan sejak SP1 sudah lewat lalu karyawan melanggar lagi, peringatan yang terbit kembali menjadi SP1. Hal yang sama berlaku untuk SP2 dan SP3.
  • PK, PP, atau PKB boleh menetapkan pelanggaran tertentu yang langsung diberi peringatan pertama sekaligus terakhir.
  • Pelanggaran bersifat mendesak yang diatur dalam PK, PP, atau PKB dapat berujung PHK tanpa SP, dengan hak karyawan yang berbeda. Pelajari dulu aturan PHK dan pesangon sebelum mengambil langkah ini.
  • Denda hanya dapat dikenakan bila diatur secara tegas dalam PK, PP, atau PKB (Pasal 59 PP 36/2021). Rinciannya ada di artikel aturan denda keterlambatan karyawan.

Isi minimal surat peringatan

Gunakan checklist berikut agar surat peringatan jelas dan bisa dipertanggungjawabkan:

  1. identitas dan jabatan karyawan;
  2. tingkat peringatan (SP1, SP2, atau SP3) dan tanggal terbit;
  3. uraian pelanggaran: kapan, apa yang terjadi, dan buktinya;
  4. pasal dalam PK, PP, atau PKB yang dilanggar;
  5. perbaikan yang diharapkan dan masa berlaku peringatan;
  6. konsekuensi bila pelanggaran terulang;
  7. tanda tangan pemberi dan penerima, atau catatan bila karyawan menolak menandatangani.

Contoh Kasus: Kasir yang Sering Terlambat

Seorang kasir minimarket terlambat enam kali dalam sebulan (kasus ilustrasi). Alih-alih langsung memberi SP, pemilik mengajaknya bicara. Ternyata shift pagi berbenturan dengan jam mengantar anak ke sekolah.

Pemilik lalu memindahkannya ke shift siang dan menyepakati target tanpa keterlambatan selama sebulan ke depan. Kesepakatan itu dicatat sebagai teguran lisan.

Bulan berikutnya kasir tersebut selalu datang tepat waktu. Seandainya keterlambatan tetap berulang tanpa alasan yang dapat diterima, barulah teguran tertulis dan SP diberikan sesuai peraturan perusahaan, dengan rekap kehadiran sebagai buktinya.

Penutup

Disiplin karyawan tumbuh dari aturan tertulis, teladan pemimpin, data kehadiran yang objektif, dan sanksi bertahap yang konsisten. Utamakan pembinaan, gunakan SP sesuai PK, PP, atau PKB, dan simpan dokumentasinya dengan rapi.

Untuk mencatat keterlambatan secara otomatis, RuangTim menyediakan absensi lewat HP dengan GPS dan verifikasi wajah, lengkap dengan rekap kehadiran dan pengaturan denda keterlambatan. Jika ingin mencobanya, lihat paket harga yang tersedia.

Aturan ketenagakerjaan sedang dalam proses pembaruan menyusul Putusan Mahkamah Konstitusi Nomor 168/PUU-XXI/2023, jadi pantau terus ketentuan terbarunya.

Artikel ini bersifat informasi umum, bukan nasihat hukum. Untuk kasus khusus, konsultasikan dengan Dinas Ketenagakerjaan setempat atau konsultan hukum.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apakah karyawan yang terlambat boleh langsung diberi SP?

Boleh jika keterlambatan termasuk pelanggaran yang diatur dalam PK, PP, atau PKB. Namun, teguran lisan dan pembinaan lebih dulu biasanya lebih efektif dan memperkuat posisi Anda bila masalah berlanjut.

Berapa lama masa berlaku surat peringatan?

Menurut penjelasan Pasal 52 PP 35/2021, SP1, SP2, dan SP3 masing-masing berlaku 6 bulan sejak diterbitkan.

Apakah SP harus diberikan berurutan dari SP1?

Pada umumnya ya. Namun, PK, PP, atau PKB dapat menetapkan pelanggaran tertentu yang langsung diberi peringatan pertama sekaligus terakhir.

Bolehkah memberi denda kepada karyawan yang tidak disiplin?

Boleh, asalkan jenis pelanggaran dan besaran dendanya diatur secara tegas dalam PK, PP, atau PKB sesuai PP 36/2021. Tanpa dasar tertulis, denda berisiko dipersoalkan.

Baca juga

Semua artikel